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针对企业客户的关键业务需求,戴明咨询为您提供专属、专业的技术服务,让精益管理落地生根。
提供八大精益咨询:1.生产线产能效率提升 2. 5S星级工厂建设 3. 工厂布局规划 4. 全员生产性维护(TPM) 5. 精益人才育成 6. 精益班组建设 7. 员工技能道场建设 8. 低成本自动化研究与应用
提供四大系列课程培训:1. 精益领导力系列 2. 精益专员系列 3. 精益主管TWI系列 4. 精益工具系列
提供三大类研修基地:1.河南省内标杆研修 2. 国内标杆研修 3. 国际标杆研修
河南戴明企业管理咨询有限公司是中原地区一家专业的实战型精益生产研究和精益管理咨询服务机构。主要从事精益培训、精益系统设计/企业转型、精益咨询辅导、精益标杆研修等,帮助推动企业的变革与成长。公司以“成为中国制造业信赖的精益转型合作伙伴”为愿景,引进、吸收世界精益前沿理论实践思想,汇集国内顾问资源,专注于精益传播、专心于精益实践、服务于企业变革、致力于共创双赢。
生产线产能效率提升、5S星级工厂建设、工厂布局规划、TPM、精益人才育成、精益班组建设、员工技能道场建设、低成本自动化研究与应用
专注于精益传播、专心于精益实践、服务于企业变革、致力于共创双赢
围绕产能提升、效率提升、成本降低开展专题改善项目; 应用SMART原则实施绩效管理;建立示范区; 采用点-线-面,稳步推进和展开。
5S评价标准、流程、激励建立; 红牌作战、三定与目视化管理; 5S维持基准建立, 5S等级达标认证
开展定制化培训,“项目实践型培训” 与“精益专题培训”; 采取“课堂培训+理论考试+项目实践+现场认证”模式,为企业培养实践型精益复合人才。
周密组织,分组讨论分享收获; 顾问专家,适时点评画龙点睛; 企业高管,深度交流答疑解惑; 现地现物,亲身体验精益工厂
公司拥有精益精英22人:专家8人,高级讲师13人,专业讲师18人; 专家顾问及高级讲师均有10年以上独立指导精益项目实战经验
公司设立在国家核心城市郑州,业务辐射面积广; 利用中心地理位置的优越,对客户的需求,可达到现地现物、快速响应
精益领导力系列、精益专员系列、精益主管TWI系列、精益工具系列
1.MTP课程背景日产训TWI-MTP系列课程,是企业发展的人才育成的必修课,也是丰田精益管理的基础
1.课程背景在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理
1.课程背景思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!当今时代,您的企业是否面临如
《TWI-JI一线主管技能训练-工作指导》公开课成功举办开启TWI-JI工作指导学习之旅9月23日~
日产训(中国)总第88期TWI-JI-TTT研修班在许昌顺利举办金秋送爽,丹桂飘香,由河南戴明咨询主
为精益找到理由,将精益行为兑换成真金白银!11月16日-17日,由河南戴明企业管理咨询有限公司组织的