中外TWI-MTP推进研究会第19期《 MTP-TTT企业中高层管理技能训练教程讲师认证班（6单元版）》举办通知
1.MTP课程背景
日产训TWI-MTP系列课程，是企业发展的人才育成的必修课，也是丰田精益管理的基础，至今已有70多年历史。
中外TWI-MTP推进研究会（日产训中国），成立于2016年7月2日。从2007年开始，将管理者在精益生产中所必须掌握的基础技能训练课程TWI-MTP携手民间咨询公司开始向各个企业推广和普及。至2020年12月共举办了TWI讲师育成班170期，讲师育成人次共达到1489人，MTP讲师育成班24期，讲师育成290人，每年的教材普及量已经达到一万册以上。
2.MTP内容构成
3.MTP-TTT学习方式
[1] 每天8小时【会议指导法】，MTP讲师示范、学员讨论、讲解+学员训练的方式，确保学员学习&可以讲授原汁原味的正版课程。
[2] 连续6天封闭集训，远离投影仪PPT，仅用白板板书、纸质的学习材料，创造最有助于管理认知水平提升和头脑风暴的隔离场域，帮你获得最佳学习效果。
[3] 学习目标：使学习者能够将整个管理体的方法通过梳理，并掌握能讲授与管理相关的知识、技能、态度的培训能力，内外兼修地把握管理者的立场与职责，将各种管理工具融会贯通地运用自如。
4.MTP-TTT学习教材
[1] 中国人民大学出版社公开发行出售的讲师手册1本&学员手册1本，即《日产训版MTP企业管理研修教程训练指导员手册(6单元版)》&《日产训版MTP企业管理研修教程学员手册(6单元版)》。
[2] 学员演练时间分配表，实时记录每位课程学习者的练习情况，确保在6天的学习过程中，每个人都能够得到至少4次以上共超过2小时练习时长的授课练习机会。
【 河南戴明咨询为认证老师准备的全套学习材料，不仅可以让学习者有效的预习课程，还可以高效的复习，温故知新。】
5.课程内容及培训安排
6.课程收益
[1] 获得中外TWI-MTP推进研究会讲师认证证书
[2] 培养成熟的管理意识，重整自己的管理经验，掌握系统的全套管理方法和工具；建立适应企业的管理基准、共识以及共同语言，进行有意识的管理活动。
[3] 通过小组团队研修可实现跨行业的管理心得交流
[4] 掌握主持研修的讲师技巧
