公开课/戴明咨询2022年度公开课抢先看！
1.课程背景
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！
当今时代，您的企业是否面临如下难题：
“企业劳动力成本持续上升？”
“原材料及成品库存居高不下？”
“赶工加班已经成为家常便饭？”
“过程质量不稳定，波动很大？”……
面对以上问题，越来越多的企业将目光投向了精益生产，希望借助精益生产帮企业渡过难关。
借助精益生产能让您的企业发生以下改变：
流程不良不断降低，质量成本大幅下降；准时交付率显著改善，库存周转不断加快；每个改善项目都能用财务数据来衡量, 工厂持续改善体系与企业指标有效的结合；员工用共同的语言沟通和解决问题……
那么这些改变对您的企业来讲意味着什么？
精益生产的持续推行能让这一切变成现实！
大部分企业早已开启精益之旅，或许您的客户、竞争对手、供应商也已经启动了精益生产，您呢？
2.课程特色
强调技能：比起知识更强调技能，更重视“应会”，学后立即运用，可立竿见影。
通俗易懂：讲义通俗易懂，把管理技能归结为一张“4阶段法”卡片，现场易于执行！
3.课程收益
1.为企业培养一批精益生产专业人才，通过持续改善解决公司生产运营问题，提升企业综合竞争力。
2. 掌握精益生产的核心思想，通过推行精益生产来提升经营业绩；
3. 理解精益生产基本概念，掌握精益生产管理的方法、特点；
4. 学习5S、TBP、TWI、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；
5. 知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色；
6. 理解在中国企业的大背景下如何成功推行精益生产；
7. 通过分析企业推行精益案例，学习借鉴别人的成功经验。
4.课程计划
课程对象：想要推进精益和正在推进精益的企业高管、各部门经理、主管（车间主任）、工程师、班组长以及对本课程有兴趣的人士。
费用包含：培训费、教材费、餐费、（包含午餐）、场地费及增值税税费；
团队优惠价格：3-4人，8折优惠；5人及以上，7折优惠。
报名热线
15237435944（微信同号）辛老师
13733640083（微信同号）张老师
报名邮箱：hndn@daimingzx.com
